Van bouwhulp tot hoofd S&O
Van bouwhulp tot hoofd S&O. Niet omdat iemand hem opleidde, maar omdat hij de bloedgroep had die bij Bouwmij Hendriks past.
Dat zegt iets.
Joran Haandrikman was begin twintig toen hij voor het eerst op een bouwplaats van Hendriks stond. Na het afronden van de Havo probeerde hij twee verschillende hbo-opleidingen, maar dat bleek niet de juiste route. Hij ging aan het werk bij een vloerverwarmingsbedrijf. Vaak van vijf uur 's ochtends tot zeven uur 's avond en veel uren onderweg. Lange dagen, Weinig richting.
Het was zijn toenmalige schoonvader, Rikus Sloots, destijds projectleider bij Bouwmij Hendriks, die hem enthousiast maakte voor het bouwvak. In 2011 begon Joran aan de mbo-opleiding Bouwkunde en vanaf het eerste jaar liep hij stage bij Bouwmij Hendriks.
Buiten de verplichte stage- en schooluren werkte hij als bijbaan mee op de bouwplaats, waar hij al snel werd gezien als een volwaardig lid van het team. Dankzij zijn eerder opgedane theoretische kennis, gecombineerd met de praktijkervaring en begeleiding binnen Hendriks, wist hij de vierjarige opleiding in slechts twee jaar af te ronden.
Zo leerden we hem kennen. Geen groot wervingstraject maar gewoon op de werkvloer. Tussen de collega's, op de bouwplaats en tijdens zijn stages. Gewoon iemand waarvan je merkt: die past hier. Iemand die initiatief neemt, verantwoordelijkheid pakt en graag de handen uit de mouwen steekt.

In 2013 trad hij in dienst als bouwplaatsmedewerker. Vanuit die rol groeide hij door naar calculator & werkvoorbereider, vervolgens projectcoördinator en uiteindelijk naar zijn huidige functie als projectleider & hoofd Service & Onderhoud. Een loopbaan die laat zien dat ontwikkeling bij Bouwmij Hendriks niet altijd begint met een strak carrièreplan, maar vaak met de juiste instelling, nieuwsgierigheid en de bereidheid om kansen te pakken wanneer ze voorbij komen.
We vroegen hem wat hem hier al die jaren houdt.
"Het is nooit hetzelfde. Echt nooit. De ene dag sta je bij een woningcorporatie, de andere dag bij een groot bedrijf of een gemeente. Elke situatie vraagt iets anders van je."
Wat ook opvalt aan Joran: hij denkt niet alleen in plannen, hij denkt in mensen. Bij S&O kom je over de vloer bij bewoners die soms al decennia op hetzelfde adres wonen. Die nooit zijn verhuisd. Die een treinspoor op zolder hebben staan.
"Dan kun je moeilijk zeggen: prop dat maar in een doos. Je moet het ideale scenario loslaten en kijken hoe iets haalbaar wordt, samen met die bewoner. Sociale vaardigheden zijn hier minstens zo belangrijk als vakkennis. En nazorg, dat is misschien wel het allerbelangrijkste."
Hij vertelt het nuchter. Maar je hoort er de echte betrokkenheid in. Dit is niet iemand die zijn werk aflevert en vertrekt. Dit is iemand die blijft totdat het goed is.
Joran heeft inmiddels zijn eigen vaste team. Al jaren samen. En daar is hij zichtbaar trots op.
"We kennen elkaar. Zijn goed op elkaar ingespeeld. Er zit lijn in, communicatie is goed, het proces is gestroomlijnd. Een geoliede machine, kun je wel zeggen."
Recruiters bellen hem regelmatig. Hij neemt niet aan.
"Ik heb het hier gewoon heel goed. Er is een gezonde balans tussen werk, eigen verantwoordelijkheid, vrijheid en vertrouwen. Het is geven en nemen. Dat is een gezonde organisatie."
Dat is precies wat ik wil bouwen. Niet een bedrijf waar mensen werken totdat iets beters langsgaat. Maar een plek waar mensen blijven omdat het goed voelt. Omdat ze serieus worden genomen. Omdat ze de ruimte krijgen om te groeien.
Joran is daar het bewijs van. Niet omdat wij hem hebben gevormd. Maar omdat hij de bloedgroep had die hier past. En omdat hij die ruimte heeft gepakt.
We zijn op dit moment op zoek naar een timmerman voor Service & Onderhoud. Iemand die past in dit team. Die snapt dat dit werk meer vraagt dan alleen vakkennis.
Ken jij iemand zoals Joran? Iemand die zijn vak verstaat, meedenkt en van aanpakken weet?
Stuur ons een bericht.
0592 – 341341

Naar overzicht